Entrenamiento empresarial

¿Qué es el Entrenamiento?​​

​El  Diccionario Oxford Conciso, indica el verbo “entrenar” como “entrenar, hacer de tutor, dar pistas, preparar mediante hechos”, actividades que se pueden realizar de muchas maneras, algunas de las cuales no tienen nada que ver con el entrenamiento.

El resultado que se puede obtener con un proceso de entrenamiento es el de liberar el potencial de las personas para maximizar su rendimiento. No se trata de enseñar sino de ayudar a aprender. El Entrenamiento se centra en mejorar las competencias que la persona ya conoce pero que requieren un fortalecimiento.

 El objetivo de mejora del rendimiento es esencial: la cuestión es cómo lograrlo de la mejor manera.

El Entrenamiento tiene raíces en la antigua Grecia, nació y se desarrolló en el ámbito de la competencia deportiva y, como tal, ha sido siempre interpretado: entrenador y atleta tienen ambos el objetivo de mejorar el rendimiento y competir en la competencia deportiva. También en el mundo profesional la competencia no falta: en este ámbito el entrenador se convierte en quien guía al profesional hacia metas y objetivos establecidos.

Podemos definir, por lo tanto, el entrenamiento profesional como una relación de asociación que se establece entre el entrenador y el cliente (entrenado) con el objetivo de facilitar a este último obtener resultados óptimos. Gracias a la actividad realizada por el entrenador, los clientes son capaces de aprender técnicas que les permiten mejorar tanto el rendimiento como la calidad de su vida.

En mi actividad de entrenador profesional me ocupo, en particular, del  entrenamiento empresarial, es decir, el entrenamiento especializado en los ámbitos laborales y dirigido a mejorar el rendimiento de los  trabajadores, tanto en sesiones individuales como en grupo.

Yo temo que es posible abordar en una intervención de Coaching Empresarial son:​​​​

Mejorar las habilidades de Liderazgo y la eficacia personal​

Mejorar las competencias interpersonales (comunicación y relación)

Mejorar las competencias organizativas (interactuar con el cambio y mejorar la productividad)​

Potenciar el crecimiento personal a través de una mayor responsabilidad y autoconocimiento de su liderazgo y de su efecto en los demás y en los equipos​

​Explorar la identidad profesional en términos de principios, suposiciones y valores

Identificar y alcanzar los objetivos de desarrollo para mejorar el rendimiento y la eficacia como profesional, líder, gerente y activar los cambios necesarios para mejorar los resultados obtenibles​

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